Официальная статистика рисует красивую картину: безработица всего 4,7%, средняя зарплата приближается к 450 тысячам тенге, государство бодро отчитывается о новой «Концепции развития рынка труда». Но если выйти за пределы отчётных цифр и пообщаться с работодателями, складывается совсем другое ощущение: квалифицированных кадров не хватает, зарплаты не спасают от инфляции, а регионы стремительно пустеют.
Низкая безработица — мираж
4,7% по методологии звучит как «почти полная занятость». На деле — работающих людей много, но нужных специалистов катастрофически мало. ТОП-персонал, врачи, инженеры, айтишники, рабочие техспециальностей — закрыть такие вакансии становится задачей на месяцы.
Зарплаты: рост на бумаге и падение в реальности
Во II квартале 2025 года средняя зарплата составила 448 620 ₸, медианная — 300 307 ₸. Цифры вроде бы впечатляют, но инфляция съедает большую часть прибавки. Настоящий доход людей почти не меняется, а у части работников даже снижается.
Для бизнеса это означает простую вещь: если компания индексирует зарплаты только «по статистике», сотрудники всё равно будут искать варианты «с запасом». Для кандидата же важно смотреть не на номинал в оффере, а на возможность повышения оплаты труда на % выше уровня инфляции.
Миграция: города тянут, регионы пустеют
Астана, Алматы и Шымкент продолжают высасывать кадры из регионов. Люди едут за зарплатами и инфраструктурой. В результате в мегаполисах конкуренция за специалистов перегрета, а регионы остаются без кадров.
Вывод для работодателей прост: если вы работаете в регионе — готовьтесь платить больше, чем привыкли, и добавлять «плюшки» вроде жилья, удалёнки или релокации. Если вы в столице или Алматы — конкурировать придётся не только деньгами, но и культурой, атмосферой и возможностями развития.
Парадокс рынка: рабочих мест много, людей мало
Государство говорит о создании «качественных рабочих мест». Но в реальности мы видим другой процесс: вакансий много, а людей, которые действительно подходят, мало.
Причина в структурном несоответствии. Система образования как не успевала раньше, так и не успевает сейчас готовить кадры под рынок, ухудшает ситуацию и отток специалистов, которые уезжают в другие страны. Бизнесу приходится бороться за «одних и тех же» людей, поднимая ставки и придумывая новые схемы удержания.
Как итог
Для бизнеса: выигрывает тот, кто быстрее перестроится. Индексация, гибкий бонус, понятный карьерный рост и честная коммуникация с кандидатом — must have.
Для кандидата: рынок на вашей стороне. Но важно понимать — выгоду получают не просто «работающие», а те, кто умеет подтверждать навыки и готов к гибкости (релокация, переквалификация).
Для рынка в целом: мы идём в сторону «битвы за специалистов», а не за рабочие места. HR функция — ключевая роль в бизнесе. И это не только про рекрутинговые центры и HR, каждый собственник и управленец должен уделять достаточно времени и ресурсов на данную функцию, иначе бизнес просто не сможет рости. Люди, кадры — наше все.